“Rock the Wall – Un muro di energia creativa”: è questo il nome del  concorso rivolto a giovani creativi italiani tra i 18 e i 35 anni chiamati a confrontarsi sul tema del risparmio e dell’efficienza energetica come driver dello sviluppo sostenibile.  Il concorso è promosso da Rockwool, azienda leader a livello mondiale nelle tecnologie per la lana di roccia, nell’ambito delle sue attività di responsabilità sociale d’impresa.

L’iniziativa, organizzata in collaborazione con Legambiente e Pentapolis,  ha ricevuto il patrocinio delle più importanti realtà universitarie di design e comunicazione tra cui la Sapienza di Roma, lo IULM di Milano, l’Istituto Europeo di Design (IED), la Nuova Accademia di Belle Arti (NABA), l’Istituto Superiore di Architettura e Design (ISAD), l’Istituto Italiano Design, l’Istituto Superiore di Design (ISD), la Scuola Italiana di Design, l’Istituto d’Arte Applicata e Design (IAAD), l’Istituto Quasar.

Ai partecipanti è richiesto di elaborare, in forma individuale o in gruppo, dei poster formato 50×70 cm per promuovere la diffusione di buone pratiche in tema di efficienza energetica. Due le categorie in concorso: “Risparmio energetico”, inteso come elemento fondamentale del processo di ripensamento culturale necessario per modificare il vissuto della società e degli individui, attraverso un uso intelligente delle risorse, e “Isolamento termoacustico”.

In Europa infatti, contrariamente a quanto si pensi, i maggiori consumatori di energia e la maggior fonte di inquinamento da CO2 sono proprio gli edifici, responsabili per oltre il 40% del consumo energetico: più del settore dei trasporti, 32%, e dell’industria, 28% (Fonte: Action Plan for Energy Efficiency: Realizing the Potential, European Commission 19 ottobre 2006). Il progressivo esaurimento di combustibili fossili ha come conseguenza inevitabile l’uso di tecnologie che siano efficienti in termini di CO2, nonché l’adozione di comportamenti volti a risparmiare energia: a partire proprio dal nostro quotidiano e dalle nostre case. Ai giovani partecipanti di Rock the Wall viene dunque richiesto di farsi interpreti di uno dei valori e delle sfide più importanti dello sviluppo sostenibile, utilizzando il codice comunicativo del poster pubblicitario.

La giuria sarà costituita da rappresentanti dell’azienda Rockwool, del mondo universitario e da personalità eccellenti nel campo dell’architettura, del design e della tutela dell’ambiente giudicherà i migliori lavori candidati in base alla loro creatività,  attinenza al tema  e originalità, assegnando un premio monetario di € 2.000 al primo classificato in ciascuna categoria. La cerimonia di premiazione avrà luogo ad aprile 2011 a Milano, durante la Settimana del Design, mentre i migliori elaborati pervenuti (vincitori e non vincitori) verranno pubblicati sul sito internet del concorso.

Le iscrizioni devono essere effettuate sul sito www.rockthewall.it entro e non oltre il 5 marzo 2011.

Per informazioni: info@rockthewall.it

Ebbene si, avete letto bene

30 mila euro è la cifra che si aggiudicherà il miglior progetto green proposto per Accade Domani, il concorso lanciato da Italia Futura (promossa da Luca Cordero di Montezemolo).

Al concorso sono ammessi progetti profit e non-profit per le amministrazioni, che abbiano come focus l’implementazione di tecnologie o di pratiche di sostenibilità ambientale che possano contribuire concretamente al miglioramento della vita della comunità.

Nel caso dei progetti profit, la realizzazione del progetto sarà controllata da Italia Futura, che verificherà gli step di implementazione, e il vincitore del concorso si impegnerà nei confronti dell’organizzazione destinando l’1% degli eventuali utili netti per la realizzazione delle future edizioni del concorso.

Invece, per i progetti non-profit  sono previsti due vincitori, e le iniziative saranno rese operative dalla rete dei “Comuni virtuosi” e dall’”Anci giovane”.

Preparate tutti i documenti di presentazione del vostro progetto  e prendere parte alle selezioni!

Inviate la vostra candidatura entro  le ore 12.00 del giorno 31 ottobre 2010 e incrociate le dita!

Potreste essere proprio voi a vincere questo premio e a realizzare finalmente quel progetto fantastico che avete in cantiere da tempo!

Qui trovate il regolamento .

In bocca al lupo!!

ALBERTO CATTANEO – Cattaneo Zanetto & Co

“Pubblic Affairs, lobbies e legislazione”

La chiusura dell’evento Green Stages è stata dedicata alle attività di lobbying, con una relazione tenuta da Alberto Cattaneo : un ospite che probabilmente avrebbe meritato maggiore spazio, data la crucialità del ruolo della legislazione e delle relazioni istituzionali nelle prospettive di sviluppo del nostro paese.

Alberto Cattaneo, fondatore insieme a Paolo Zanetto della Cattaneo Zanetto & Co,  ha evidenziato i due  approcci attualmente più diffusi relativamente alle aziende che operano nella green economy:

1)  ENVIRONMENT (social issue)

2)   ECONOMY (business issue) richiesta di soldi per convertire le imprese

LOBBYING FOR GREEN ECONOMY

In USA, sono stati spesi 30 MIL di dollari per sostenere le  issues verso il Congresso Statunitense

Un esempio interessante è GREEN 10 > fanno lobbying sulle social issues.

Un passo importante è stato la Convention of Aarhus, entrata in azione  il 30 ottobre 2001, e mirata a costruire un nuovo quadro normativo di riferimento per l’accessibilità delle informazioni, la partecipazione pubblica nei processi di decisione, e l’accesso alla Giustizia relativamente ai problemi ambientali.

Bisogna agire  considerando la connessione tra Europa + Governo e Ministeri + Regioni.

In Italia esiste un grande conflitto tra centro e periferia, motivo per cui non succede nulla.

Il federalismo complica e rallenta tutto: i partiti politici sono divisi negli interessi, perché, mentre al Nord, la grande concentrazione di imprese che operano a livello industriale richiede una gran quantità di risorse energetiche  (e quindi tendenzialmente sono più favorevoli al nucleare) – al Sud invece, il fotovoltaico rappresenta un sussidio importante.

Bisognerebbe competere per le regole > se le imprese green non si dotano di strumenti e non lavorano per costruire rapporti istituzionali, continueranno a parlare senzza agire.

Se l’ambientalismo è il non fare e il non distruggere, non è quella la green economy!

Decreti votati ieri sugli incentivi > gli incentivi sono un ottimo strumento per far avvicinare i consumatri alle nuove tecnologie sostenibili.

La mobilità sostenibile in Italia non esiste > lo sviluppo dell’auto eletrica deve essere compatibile con il business model dei grandi player del settore energetico.

Il rinnovabile in Puglia è stato fermato, perchè hanno bloccato le leggi favorevoli alle rinnovabili e alla cogenerazione.

Bolla fotovoltaica anche in Spagna > il mercato è imploso su se stesso – i produttori di fotovoltaico si sono trovati senza incentivi.

Il conto energia 2010 > al momento tutto fermo

FARE LOBBY

• il primo veicolo è l’associazione di categoria che può dare informazioni su regolamentazioni e leggi
• avere accesso alle informazioni per definire il mio business model e renderlo sostenibile per il futuro
• sapere gli standard ecc. ecc.
• il capitale relazionale deve rimanere all’interno dell’azienda

Ferdinando Cocucci – Brainwavwe – AllEvents group

Il giudizio. green communication o greenwashing?

Ferdinando Cocucci è Creative Director di Brainwaves - AllEvents Group, event farm italiana tra le prime ad offrire la possibilità di realizzare eventi “verdi”, nuovi format in grado di intervenire sui livelli di impatto ambientale, per intercettare la richiesta di sostenibilità e di innovazione da parte delle aziende.

Molto interessante l’intervento di Cocucci, che ha condiviso con il pubblico gli esempi di alcune campagne  di green communication realizzate da diversi player di mercato, assegnando un giudizio di efficacia e originalità.

Partendo dalla considerazione che l’Integrità sia un valore imprescindibile nel campo della green communication, e che la USP (Unique selling Proposition) sia ancora un criterio validissimo ed efficace per lo sviluppo delle campagne pubblicitarie, Cocucci ha evidenziato la presenza di alcuni grandi trend che stanno pervadendo lo sviluppo delle campagne:

• GREEN TERROR

Planestupid.com | “Polar Bears”  - Giudizio: ASSURDA…. KO

www.youtube.com/watch?v=jTND76fnhyM

• ALL YOU NEED IS GREEN

TETRAPAK – Werbespot “Rohstoffe” – Giudizio: OK!

www.youtube.com/watch?v=HTgwViVpVDs

YAMAMAY = apparentemente greenwashing/cotone bio+ balene (un pò paracula, ma va bene) – Giudizio: Anche se un pò paracula, meglio  uno step iniziale che segna l’inizio di un percorso.

HUGGIES pure & natural – Giudizio: Paracula (Greenwashing Index smentisce – solo l’esterno è naturale, non l’interno)

SETTORE AUTOMOTIVE – Giudizio: borderline – puoi fare tutte le auto ibride che vuoi, ma se la comunicazione promuove uno stile di guida poco green, scadono nel greenwashing.

FRUCTIS GARNIER – Giudizio: pubblicità ingannevole

BILLA, sacchetto della spesa- Giudizio: Paracula

ACQUA SANT’ANNA, bottiglia di PLA  – Giudizio: Paracula

• YES WE CAN  – Tono “Obamizzato” (un pò tutte uguali…)

CLIMATE JUSTICE

www.youtube.com/watch?v=onb5WwC28Kg

GENERAL ELECTRIC -WIND ENERGY

www.youtube.com/watch?v=fViObqGvIjM

CREDIT AGRICOLE – IT’S TIME FOR GREEN BANKING

Giudizio: con Sean Connery !? > ”back to common sense” – stanno lavorando bene, ma hanno una comunicazione distonica!

www.youtube.com/watch?v=ypjKxGCgO8E

ENEL SI – GREEN TEAM:IL PRIMO ENERGY SHOW

Giudizio: E’ tutto vero ma è un pò furba

www.youtube.com/watch?v=WK0-95QXRaI

• YES WE DO (cosa bisognerebbe fare)

Principi di base per la progettazione della comunicazione potrebbero essere:

1. GREEN IRONY
2. LESS IS GREEN (USE OLY WHAT YOU NEED)

Si può essere creativi quando bisogna essere dichiarativi?

EPURON - Giudizio: Bello!

www.youtube.com/watch?v=6IjUkNmUcHc

SKODA – Giudizio: Siti internet con spiegazioni per consummare meno + invito ad andare in bicicletta + suggerimenti per adottare nuovi modelli di comportamento e nuovi stili di vita.

www.youtube.com/watch?v=j_DzmKztge8

www.youtube.com/watch?v=5VM97nmollc

GIANCARLO VERGONI – Digital Media &Advertising Matrix – Gruppo Telecom Italia

“Dal banner al search:new ADVentures online”

Giancarlo Vergoni è responsabile Digital Media & Advertising per Matrix, la società del Gruppo Telecom Italia specializzata sui canali web e proprietaria del portale Virgilio.

Ospite dell’evento Green stages 2010, Vergoni ha dato una overview del web italiano, focalizzandosi sulla realtà di Virgilio, ed evidenziando le potenzialità del portale più importante del web italiano.

Virgilio infatti ha diverse piattaforme di appoggio, e continua a mantenere una politica editoriale classica, che gli consente di ricevere circa 3 milioni di query quotidiane.

Vergoni ha sottolineato l’importanza della pianificazione e dei GRPs, per poter raggiungere obiettivi di visibilità e memorizzazione delle iniziative dei brand.

Discorso a parte va fatto per OKNOTIZIE –  il portale di Social News di Virgilio.

All’interno di questa piattaforma, assume rilevanza il concetto di Karma , ovvero la funzione algoritmica che assegna un punteggio ai post pubblicati,  influenzandone  la visualizzazione.

Le notizie della home sono ordinate dall’algoritmo in modo che man mano che diventano piu’ vecchie regrediscono ad una posizione inferiore.

Inoltre, è stato constatato che  per le sezioni tematiche, generalmente  esiste un RAPPORTO 1:9:90 (1 post, 9 commenti, 90 letture), mentre sulle tematiche  green , questo Rapporto è  1:24:75 (1 post, 24 commenti, 75 letture)

Dopo un preambolo sullo stato attuale del web italiano, e delle logiche di funzionamento del portale di Virgilio,

Giancarlo Vergoni e Diego Masi hanno annunciato alla platea la prossima nascita del portale verticale di Virgilio dedicato alla sostenibilità Ambientale.

Infatti  è stato già avviato il progetto “Virgilio goes Green”, un portale su cui trovare tutte le informazioni inerenti alle energie alternative e all’ecologia, le ultime notizie, i lavori verdi, gli eventi di settore e altro ancora.  Inoltre, grazie alla piattaforma Virgilio Genio, sarà possibile chiamare in causa gli esperti di settore.

ANDREA FEBBRAIO – PromoDigital

“The digital grid: social media, social networks, buzz marketing, mobile applications.”

Andrea Febbraio è  stato  pioniere del Permission e del Word of Mouth Marketing, ed attualmente è il CEO di Promo Digital, una buzz agency italiana specializzata sugli strumenti del web 2.0, e focalizzata sullo sviluppo e monitoraggio delle conversazioni online.

Ospite dell’evento Green Stages 2010, organizzato da Diego Masi, Andrea Febbraio ha illustrato alla platea dei partecipanti quali sono le opportunità che  social media, social network e  applicazioni per mobile stanno offrendo alla green communication per migliorare non solo la performance,  ma anche l’efficacia delle iniziative di marketing nel settore della sostenibilità.

Cosa sono i social media?

Why should i care?

Un indizio sulla potenza dei social media : presso l’univrsità di Stanford hano elaborato modello previsionale per valutare l’incasso dei film al cinema, sulla base dei commenti che girano su Twitter.

L’algoritmo di Google è vecchio, non tiene conto della ricerca in lifestreaming includendo i social media.

Twitter invece lo fa, e ha venduto a Google una parte dell’algoritmo di ricerca per i risultati in tempo reale.

I social media aprono l’azienda ad un dialogo continuo con gli utenti/consumatori.

1) ascoltare cosa dicono in rete sull’azienda – LISTEN

2) partecipare alla conversazione – ENGAGE

La resistenza a questo tipo di cambiamento è futile, in quanto già sono in rete : i consumatori parlano comunque del brand !

Quali obiettivi possono essere raggiunti con i social media:

1. PUBLIC RELATION
2. CUSTOMER SERVICE
3. LOYALTY BUILDING
4. COLLABORATION
5. NETWORKING
6. CUSTOMERS ACQUISITION

CASE STUDY

1)   VIDEO GREENPEACE  -“COME TOGETHER FOR FOREST” -16 MIL di visualizzazioni e condivisione

www.youtube.com/watch?v=3AEZbWtELQI

2)   VIDEO GREENPEACE - “Spoof NESTLÈ – KITKAT”

www.youtube.com/watch?v=VaJjPRwExO8

ANDREA SEMINARA – AZZERO CO2

“Economia e politica dopo Copenhagen. Uno sguardo verso un futuro sostenibile”

Andrea Seminara è il Direttore commerciale di Azzero Co2, società che offre la possibilità di contribuire a combattere l’effetto serra e il rischio di cambiamento climatico attraverso la neutralizzazione delle emissioni in atmosfera derivanti da qualunque evento, prodotto, costruzione.

Il suo intervento in Green Stages è stato mirato ad evidenziare i cambiamenti intervenuti sul mercato in corrispondenza con l’aumentata sensibilità dei cittadini rispetto alle tematiche ambientali, e a proporre una possibile via di compensazione e di valorizzazione delle attività delle imprese nell’ottica di una sempre maggiore sostenibilità ambientale.

Il pragmatismo illuminante dei cittadini è già partito.

I Cittadini e i consumatori sono già avanti.

Il vertice di KYOTO firmato nel 97 ma ratificato nel 2005 ha avuto una storia un pò travagliata, in cui molti paesi non avevano

neanche ratificato gli accordi.

Negli anni le emissioni sono aumentate.

Copenhagen era una speranza per molti, e in molti sono rimast delusi.

Ma dal punto di vista della consapevolezza, sono stati raggiunti ottimi obiettivi.

Copenhagen ha generato una presa di coscienza forte da parte di paesi come Cina, USA, ecc)

Sono stati stanziati forti incentivi per le tecnologie verdi.

La spinta della green revolution è arrivata dai cittadini.

La pratica del Carbon Credits = strategia molto rischiosa di greenwashing

E’ consigliabile ridurre gli sprechi piuttosto che compensare.

Si utilizzano gli incentivi statali per intrrvenire direttamente in questi settori, e soltanto per le emissioni residue, è utile compensare (farlo in modo locale, affinchè sia tracciabile per il territorio – per poter permetere quel legame e quella cultura di riqualificazione del territorio)

Le iniziative devono essere certificate da un ente terzo, inoltre ci vuole un piano di manutenzione (piani forestali, accordi con i parchi, un registro pubblico delle emissioni, ecc.)

Non esiste una regolamentazione in materia, per cui bisogna affidarsi alla serietà dei promotori.

Bisogna rendere circolari le iniziative, legate al territorio.

Solo con la durata nel tempo delle iniziative, le imprese conquistano il favore del pubblico e delle istituzioni, che avranno più elementi per pianificare l’assegnazione degli incentivi.

Le azioni possono essere graduali ma il percorso deve essere budgetizzato e continuo.

Le aziende che operano con un approccio sostenibile devono introdurre modifiche su tutti i processi (mobilità, produzione, gestione) e anche sulla comunicazione.

RISPARMIANDO SI GUADAGNA

CASE STUDY

1) TRE ITALIA

Ha attuato una strategia di sostenibilità a 360°, attraverso l’iniziativa della rigenerazione dei cellulari attraverso dei sistemi di efficienza energetica.

Per i cellulari rigenerati re-immessi sul mercato è stato creato anche un packaging a basso impatto ambientale, contenete  un vademecum informativo sull’iniziativa .

Inoltre, insieme al Parco Nord di Milano è stato avviato un progetto di piantumazione di alberi, che tutt’oggi continua.

I risultati di questa iniziativa sono andati a vantaggio del brand, dei cittadini, e dell’ambiente: infatti  non solo si è immesso sul mercato un cellulare rignerato, ma i cellulari sono stati venduti anche ad un prezzo scontato per gli acquirenti.

La 3 ha deciso di non fare comunicazione su questo.

L’iniziativa era partita con il lancio di 5000 telefoni , ma alla fine hanno sono stati venduti 57.653 telefoni in un mese.

2) BANCA POPOLARE DI MILANO

partiti con il calcolo delle emissioni di un settore della banca

(settore dell’economia civile) – considerando i trasporti, i consumi energetici, i materiali usati.

Hanno iniziato la compensazione delle emissioni con la piatumazioni degli alberi al Parco Nord di Milano

Studi sulle filiali per ridurre le emissioni delle filiali, le emissioni del bilancio sociale, quelle del marketing.

Si è attivato un rapporto con il parco Nord per altre iniziative.

Sta da un lato alle aziende (non basta lo spot green, ci vogliono gli step, i percorsi), le istituzioni (un vero piano a favore della sostenibilità)

JOHN ROOKS –  SOAP (Sustainable Organization Advocacy Partners)

“Green Marketing in the U.S. :punti di forza, punti deboli e tante opportunità”

Ospite dell’evento, John Rooks, fondatore e CEO di The Soap Group, un’agenzia di comunicazione di Portland (usa) specializzata in strategie di marketing innovative basate sulla sostenibilità e sulla giustizia sociale.

Il suo intervento durante Green Stages è servito a introdurre alcuni concetti legati alla cultura green americana, e a delineare in modo un pò più chiaro lo scenario delle strategie di marketing negli USA.

Le persone si fidano degli scienziati come portavoce e testimonial.

Vogliono prove, fatti, dati.

Il linguaggio scientifico è diventato sempre più comune.

Nella coscienza comune, la sostenibilità ambientale si raggiunge anche consumando meno.

US MARKET

1. 4.3 mil of lohas
2. 3.7 mil of naturalites
3. 57 mil. drifters
4. 53 mil conventionals
5. 39 mil unconcerned

TRENDS

1. CERTIFICAZIONI (3oo labels di certificazione) = i consumatori non sanno a chi credere  - Es. Bcorporation.net per le grandi imprese (la B sta per benefit)
2. CAUSE MARKETING
3. GREENWASHING (stratgia di successo nel breve termine)
4. Promotion’s Footprint – HYPE PRINT (per ridurre l’improta sulle attivit di marketing, senza sacrificare le iniziative)
5. Con i SOCIAL MEDIA tutti hanno una voce
6. Twitter è uno srumento di democrazia importantissimo, un utente con tanti followers può distruggere un brand
7. “Farsi trovare” è la nuova strategia di marketing

Il nostro nuovo canale è  “ciò in cui i consumatori credono”

Poche persone possono fare la differenza, innescando un circolo virtuoso e “viralizzando” le loro scelte.

• DECONSTRUCT TO UNDERSTAND, RECONSTRUCT TO OWN
• CORPORATE VALUE – CIVIC VALUE – CULTURAL VALUE (RETURN ON INTENTS) ROI

Se le persone cambiano il loro linguaggio, anche la loro cultura cambia

Per chi desiderasse approfondire queste tematiche, il prossimo giugno sarà pubblicato e distribuito il libro  “MORE THAN PROMOTE” , che raccoglierà le best practice sviluppate in agenzia nell’ottica di un marketing “autentico” e attento alle pratiche di sostenibilità

PIETRO MASI

“Non esiste più la signora Maria! Stili di vita in digital touch”

All’interno dello scenario green, non dobbiamo dimenticare che rientrano una serie di cambiamenti epocali, legati alla rivoluzione digitale, che stanno stravolgendo il target di riferimento per le pianificazione delle iniziative di marketing.

E allora il nostro target “green”, oggi, chi è?

Potrebbe essere definito come > “Giulia , da Milano” – 30-35 anni

Non è più un target classificabile in un cluster , ma in un lifestyle

1. siamo partiti dal’ozono
2. la nascita del cellulare
3. la chiavetta usb
4. la macchina digitale
5. le carte di credito al posto dei contanti
6. wikipedia al posto della treccani
7. il kindle
8. gli uomini e l’attenzione per i fisico
9. le donne e l’attenzione al fisico
10. valorizzare il tempo (il rito del mattino)
11. il fascino del grande schermo (l’intrattenimento in casa)
12. la vera rivoluzione musicale (dal tape all’ipod)

LA GENERAZIONE A 1000 euro

1. low cost e gite fuori porta
2. c’è speranza per tutti (maternità, paternità)
3. viaggiare e scoprire
4. omologazione dei prodotti
5. tempo da ottimizzare
6. casa (arredo, wifi…)
7. vivere fino a 120 anni
8. trasgressioni
9. spesa in 5 minuti
10. condivisione

GIUSEPPE MINOIA – GFK EURISKO

Gli italiani e la green economy: timori,comportamenti, attese.

ASSOCOMUNICAZIONE e UPA hanno realizzato una ricerca quali-quantitativa, rappresentativa del campione italiano, sui temi della Green Economy.

Guardiamo un pò più da vicino i risultati emersi:

1_preoccupazioni per l’ambiente

Le preoccupazioni per lo stato e il futuro dell’ambente sono allo stesso livello o addirittura superano quelle per la crisi economica

Siamo seriamente coinvolti su questo tema

La sensibilità ambientale sembra sempre più mainstream

Al Nord ci sono maggiori consapevolezze, e mediamente più sensibilità ambientale.

La classifica delle “preoccupazioni”

1. i cambiamenti climatici
2. l’inquinamento dell’aria
3. il problem dello smaltimento dei rifiuti
4. la scarsità dell’acqua in alcune zone della terra
5. l’effetto serra
6. l’saurimento delle fonti energetiche
7. il degrdo del’ambiente urbano
8. la deforestazione del pianeta
9. il buso dell’ozono
10. l’elvata concentrazione di co2 nell’atmosfera
11. estizione di alcune specie animali

I problemi esistono in quanto sono verificabili

2_le attese

1. ridurre e eliminare i consuim inutili
2. soddisfare i bisogi del presente senza compromettere la possibilità per le generazioni future di soddisfare
3. nuove tecnologie che migliorino le prestazioni sui consumi
4. Il risparmio intelligente (“smart” saving) e non la decrescita
5. vivere meglio consumando meno
6. vivere senza rischi ambientali

Le parole chiave del futuro sostenibile:

NATURA, CULTURA, NUOVE TECNOLOGIE

Dai risultati della ricercha emerge il quadro di un’Italia che non è un paese ambientalista…

Da un lato le elite sono molto sensibili, dall’altro le popolazioni del sud rivendicano una grande insoddisfazione rispetto all’attuale status quo.

IL PRE-AMBIENTALISO ITALIANO

Da parte delle isituzioni c’è una lenta presa in carico delle esigenze dei cittadini in tema ambientale

QUALI ORIENTAMENTI SOSTENIBILI?

• lo stile di vita sostenibile è fondamentale per  per prevenire i danni alla salute;
• rispetto al passato, ci stiamo comportando in modo un pò più responsabile;
• siamo attenti alla componente mediatica;
• possono spendere anche qualcosa in più per cquistare prodotti a basso impatto ambientale.

Consapevolezza e Condivisione:

Esistono delle differenze tra le diverse fasce d’età;

I giovani sembrano un pò più distanti rispetto alla sensbilità ambientale

Fino a 10 anni fa l’atteggiamento green era solo una chiccheria

Ma ora chi ci deve aiutare?

1. la Scuola
2. la corretta informazione dai media e dalle istituzioni

TEMI CRUCIALI

1) chi produrrà le nuove energie? 93%

2)rifiuti /ricicagio 81%

3) prodotti alimentari 78%

4)trasporti

5)detersivi

6)abbigliamento

I settori produttivi più sensibili

• aziende produttrici di elettrodomestici
• nettezza urbana
• grande distribuzione (sensibilizzazione sui km zero- carrelli di plastica
• detersivi per il bucato
• alimentazione

Dove ci si aspeta di fare di più

1) Urbanistica

2) nettezza urbana

3) edilizia

4) trasporti pubblici

5) aziende automobilistiche

6) detersivi per il bucato

7)aziende produttrici e distributrici di energie

LA CRITICITÀ DELLA FILIERA PRODUTTIVA

1) territorio urbano

2) ciclo dello smaltimento

3)qualità delle abitazioni

4)trasporti

QUALI FONTI ENERGETICHE NEL FUTURO?

1. SOLARE 72%
2. EOLICA
3. IDROELETTRICA
4. GPL
5. BIOCARBURANTI
6. GAS
7. ENERGIA NUCLEARE

I consumatori hanno più fiducia nelle aziende/marche che si impegnano seriamete, rispetto alle altre.

Le iniziative dedicate alla sostenibilità saranno apprezzate sempre di più, ma non vogliamo il greenwshing.

La sostenibilità è una strada senza ritorno